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行業(yè)動態(tài)

新聞資訊

北京市自來水集團 強化落實接訴即辦工作 用心用情搭建為民服務“連心橋

接訴即辦工作考驗的是黨員干部的為民情懷,、服務群眾的實效和管理能力水平,。自主題教育開展以來,北京市自來水集團牢牢把握“學思想,、強黨性,、重實踐,、建新功”的總要求,將接訴即辦作為主題教育中辦實事,、解民憂的主要抓手,,盡心盡力解決用戶急難愁盼的用水問題,推動主題教育成效轉化為供水服務實效,。

北京市自來水集團客戶服務中心是為民服務的“連心橋”,,一頭連著市民用水訴求,一頭連著首都供水企業(yè)的責任擔當,。集團客戶服務熱線96116作為12345市民服務熱線的分中心,,平均每個月接辦市民用水訴求8萬余件(咨詢類占85.2%、派單處置類占14.8%),。集團通過強化“接,、派、督,、審,、訪、報”六環(huán)節(jié)管理,,嚴控工單辦理時限,、環(huán)節(jié)、標準,,確保事事有反饋,、件件有落實,。

連續(xù)施工三個晝夜  解決平房院水壓低

集團將用戶反映的無水、水微等敏感訴求作為接訴即辦工作的重點,,搶修單位確保第一時間趕到現(xiàn)場,,盡快對集團權屬范圍內的供水設施進行搶修維修,恢復正常用水,。

案例一:集團客戶服務中心接到市民服務熱線12345轉辦用戶訴求,,家住東城區(qū)安定門街道鐘樓灣湯公胡同14號的張先生反映水壓低。屬地搶修單位集團禹通公司東四維修所立即與用戶取得聯(lián)系,,派專業(yè)人員錢松趕到現(xiàn)場核實情況,。

與張先生碰面后,錢松師傅立即通過GIS圖紙尋找入戶總表位置,,發(fā)現(xiàn)原表井被櫥柜占壓著,,用戶將水表改移至屋內地面上,按照常規(guī)流程,,需要摘表測量水壓,,才能判斷是否為集團供水管線壓力不足,經(jīng)摘表測量水壓不足,,懷疑被占壓表井內閥門堵塞導致,。用戶不同意拆移櫥柜,經(jīng)多方協(xié)調確定新的解決方案,,即在胡同里尋找前端的供水管線,,截斷管線測量水壓。

現(xiàn)場負責人錢松帶領8名施工人員在狹窄的胡同里挖管線,,要避開居民上下班出行高峰時段,,也要避讓電纜、網(wǎng)線等錯綜復雜的地下管線,,而且由于空間有限只能靠一鍬一鍬的人工挖掘,,這些都為施工增添了難度,使得進展相對緩慢,。但依照“大活不過夜,,小活連續(xù)干”原則,施工人員4人一組交替作業(yè),,發(fā)揮鍥而不舍精神,,最終找到集團權屬供水管線。

經(jīng)測量,,水壓低于正常值,,施工人員馬不停蹄開展換管作業(yè),取出老舊管線9米,,鋪設新的不銹鋼材質管線,,確保水壓合格后進行回填作業(yè),。施工期間趕上下雨,作業(yè)坑里滿是泥濘,,施工人員發(fā)揮不怕苦不怕累的精神,,盡快恢復路面,整個工程歷時3天順利完成,。

雖然過程相對曲折,,但連續(xù)3天緊張施工,讓張先生和鄰居們看在眼里,,不由得感嘆供水人的盡職盡責和為民初心。通過工單電話回訪,,張先生表示對問題處置結果非常滿意,。

協(xié)調時間上門換表  滿足用戶個性需求

為了讓智慧營銷服務惠及更多市民,近年來集團大力推廣安裝智能遠傳水表,,逐步實現(xiàn)“查表不入戶”,。從張貼換表通知、協(xié)調換表時間,,到介紹新表應用的每個小細節(jié)里,,都體現(xiàn)著集團“為用戶需求著想”的親情服務理念。

案例二:集團客戶服務中心接到一則網(wǎng)民的“表揚信”留言,,家住北京市朝陽區(qū)新源南路12號的白先生對集團京兆公司換表師傅們的熱心服務表示感謝,。不久前,京兆公司統(tǒng)一為該小區(qū)安裝智能遠傳水表,,換表師傅來到白先生家發(fā)現(xiàn)自來水閥門老舊損壞,,無法關閘換表。由于閥門非集團權屬,,需要用戶先聯(lián)系物業(yè)公司維修閥門,,再聯(lián)系京兆公司進行換表。

此時白先生提出,,家中父母95歲高齡,,精力有限,特別希望能將維修閥門和更換水表安排在同一天完成,。京兆公司表務科立即安排施工人員余志強和馬強承擔換表任務,。當天上午,余志強主動聯(lián)系用戶,,了解物業(yè)公司的維修進展,,全程協(xié)調換表作業(yè)。馬強提前到達小區(qū)等候,,做好換表準備,,使維修截門與換表作業(yè)幾乎無縫銜接,。

在換表過程中,馬強操作熟練,,動作干凈利索,,僅20分鐘就完成了換表作業(yè),辦理了相關手續(xù),,還向老先生介紹了智能遠傳水表的使用方法和注意事項,。老先生非常感動,特意讓白先生在12345微信服務號留言表揚自來水換表師傅的熱心服務,。

細心發(fā)現(xiàn)輕微漏水  及時止損避免浪費

供水營銷員是用戶身邊的貼心“水管家”,,除了抄表送單、查詢用水信息等分內工作,,還會主動幫助用戶排查家里的漏水點,,為用戶及時止損,推動供水營銷工作從“接訴即”向“未訴先辦”延伸,。

案例三:海淀區(qū)中關村北二條社區(qū)是集團海淀營銷分公司營銷員姚立新的負責區(qū)域,。由于小區(qū)內合租戶較多,合租人普遍對用水量不太上心,,姚立新就會更加關注每一戶的用水情況,。2號樓的某戶人家長期無人,每次去查表姚立新都會在門上張貼預約查表單,,但一直沒等到用戶聯(lián)系,。

通過多次上門,終于在查表時趕上家里有人,,姚立新發(fā)現(xiàn)這戶用水量偏多,,平均每個月用水約30立方米,他立即告知租戶和房屋中介公司,。雖然用戶非??隙ǖ谜f沒有漏水,但姚立新還是憑借經(jīng)驗,,堅持為用戶排查漏點,。經(jīng)過一番觀察,他發(fā)現(xiàn)馬桶回水閥不嚴密,,當按下沖水鍵后,,回水閥不能立即回彈,導致每次沖馬桶都會有一段時間輕微漏水,,如果不細心觀察根本發(fā)現(xiàn)不了,。

之后,房屋中介公司為用戶更換了馬桶配件,負責人白先生和租戶都對姚立新的認真負責態(tài)度表示非常滿意,。正是他的細心和堅持,,為用戶避免了更多損失,也防止水資源白白浪費,。

民生無小事,,點滴見初心。北京市自來水集團將堅持以人民為中心的發(fā)展思想,,以黨建引領接訴即辦,,通過完善工作機制、提升管理水平,、加強數(shù)據(jù)分析,、加強監(jiān)督保障等方式,推動接訴即辦工作不斷取得新成效,,切實提高市民群眾的用水獲得感,、幸福感、安全感,。

                   北京市自來水集團

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